Тренинг «Формирование команды нового поколения»



Мастер-класс

Тренинг «Формирование команды нового поколения» — о том, как расширить свой управленческий репертуар в работе с людьми и что в современных условиях важно знать и уметь, чтобы быть вдохновляющим лидером для своей команды и обеспечивать устойчивый рост бизнеса при любых внешних вызовах.

Преимущества тренинга:
⚡Сочетание тренинговых и новейших коучинговых техник;
⚡Максимум практики (кейсов, упражнений) в сочетании с хорошо структурированным и доступно изложенным методологическим материалом.

Содержание:
⚡Современные тренды в управлении командой;
⚡5 уровней развития корпоративной культуры (Д.Логан);
⚡Роль лидера в создании и развитии команды;
⚡Модель «5 кругов отношений»;
⚡Команда vs. Командность. Время мобильных команд;
⚡Теория поколений;
⚡Использование недирективного стиля управления: преимущества и риски;
⚡Принцип «Сначала КТО, потом ЧТО и КАК»;
⚡ Квадрат готовности сотрудника Э.Деминга;
⚡ Схема талантов. Проектирование команды;
⚡Инструменты оптимизации ролей в команде;
⚡3 уровня смысла в работе;
⚡ Смыслы и ценности лидера команды;
⚡Сшивка смыслов и ценностей в команде;
⚡Формирование мотивирующих целей;
⚡Инструменты и техники работы со смыслами и ценностями из роли руководителя;
⚡Технология «Матрица лидерства»;
⚡ Техники глубинного слушания;
⚡ Навык «фактичного мышления»;
⚡ Культура качественной обратной связи в команде;
⚡ Алгоритм «ненасильственного общения» М.Розенберга;
⚡Культура работы с конфликтами;
⚡Алгоритмы эффективного проведения разных типов совещаний.

Результат:
⚡Ясное понимание современных трендов в управлении командой;
⚡Набор действенных практик и инструментов для работы с командой из роли руководителя для достижения желаемых результатов;
⚡Понимание, на какой стадии развития культуры компании находится ваша команда и что из этого следует;
⚡План конкретных действий по работе со своей командой для повышения ее эффективности и достижения выдающихся результатов.

Ведущий: Ирек Мухаметзянов
Специалист в области управленческого консалтинга, бизнес-тренер, кандидат технических наук, собственник и руководитель консалтинговой компании. Реализовано более 20 консалтинговых проектов по развитию организаций. Опыт в консалтинге — 11 лет. Опыт проведения бизнес-тренингов — 8 лет.


Скоро!